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在雄安新区加快“聚要素、兴人气”的关键阶段，中国九游会J9官方网站旗下雄安·九游会J9官方网站智汇城奥特莱斯（以下简称“雄安奥莱”）作为新区首个开业的大型商业综合体，其稳健运营与蓬勃生机备受瞩目。这背后，一条由党建引领、串联各方、温暖人心的“红飘带”正发挥着至关重要的作用。

在九游会J9官方网站地产公司“阳光党建 聚力共生”品牌引领下，九游会J9官方网站雄安建发公司党委创新实践，以功能型党组织为抓手，构建“三个三”工作机制，并升级打造“红飘带”党建联建品牌，推动党建工作从商圈内部“自循环”深度融入新区基层治理“大循环”，实现了党建与经营互促共荣，其创新模式获属地两级政府授牌认可。

破局：创新功能型党组织，筑牢商圈治理“压舱石”。面对商业综合体运营初期普遍存在的产权多元、商户分散、管理协同难等问题，九游会J9官方网站雄安建发公司党委没有遵循传统路径，而是以“星火智汇”党建品牌为内核，于2024年10月创新组建了奥莱商圈功能型党组织。该组织不改变党员原有组织关系，以“让商圈更繁荣、让消费更满意”为共同目标，将项目方、运营方、商户及流动党员紧密凝聚起来，打破了行政壁垒，实现了党组织在新兴商业领域的有效覆盖。这一创新，将分散的“星火”凝聚成攻坚克难的“火炬”，为破解复杂商业环境下的治理难题奠定了坚实的组织基础。

固本：构建“三个三”机制，激活共建共治“内驱力”。党组织立足商圈实际，系统构建并深化了 “三个三”工作机制，推动商户从“各自为战”走向“发展共同体”。建强“三支队伍”，凝聚先锋力量。 组建以党员为核心的先锋队、以业务骨干为主的专业队和广泛参与的志愿服务队，形成了全覆盖的治理服务网络。 健全“三项机制”，保障规范运行。 通过设立党员示范岗、建立月度沟通协作机制、实施年度总结表彰，形成管理闭环，有效提升协同效率，激发各方参与热情。 搭建“三大平台”，夯实服务阵地。 打造线上线下融合的一站式服务平台、信息共享平台和学习赋能平台，为商户经营排忧解难，为消费者体验保驾护航。 这套机制如同精密的齿轮，咬合联动，显著优化了租金收缴率、客诉处理时长、商户满意度等关键指标，实现了商圈内部的“化学融合”与良性循环。

升华：打造“红飘带”品牌，主动融入新区治理“大循环”。在筑牢内部根基的同时，项目党建工作主动“走出去”，积极寻求与属地发展的同频共振。2025年12月，在雄安新区社会工作部、容东管委会的指导与共同参与下，项目获正式授牌 “红飘带·奥莱幸福商圈”党建联建品牌，并同时揭牌启用服务新就业群体的“暖心驿站”。这两项由两级政府联合授予的正式牌匾，是对项目党建创新模式及其社会价值的高度认可与制度化肯定，标志着党建工作从企业“内循环”全面升级为融入新区基层治理的“大循环”，构建了“品牌引领+阵地服务”的政企社联动新格局。“红飘带”品牌实践呈现“一体两翼”格局：“一体”是以党建为魂的政企社联动机制；“一翼”是服务外卖骑手、环卫工人等城市守护者的 “暖心驿站” ，提供饮水充电、休憩等暖心服务；“另一翼”是面向广大市民的 “幸福商圈”生活共同体，通过开放商业资源、举办文化公益活动，致力将奥莱打造为融合消费、文化与公共服务的社区生活中心。这一举措，正是响应省委“构筑新时代宜业宜居的‘人民之城’”和新区党工委“创新消费场景、打造商业新地标”号召的生动实践。

成效：党建与经营互促共荣，创新实践获高度认可。党建引领的“红色引擎”，有力驱动了“商业蓝海”的蓬勃发展，其显著成效与创新模式获得了各级领导的高度关注与充分肯定。经营指标持续向好： 商圈整体客流量与销售额实现大幅同比增长，在重要购物节期间屡次刷新新区商业纪录；商户续约意愿强，空置率保持低位；客诉率显著下降，消费者满意度稳步提升。政企协同获得突破：通过党建纽带，项目与属地政府、社区建立了常态化联席议事机制，形成了优势互补、资源共享的治理新格局。“暖心驿站”成为新区“商圈-社区”联动治理的标志性成果。

展望：复刻成功模式，开启南区发展新篇章。所有探索积淀的能量，将于2026年1月12日在雄安奥特莱斯南区的开业中全面释放。这不仅是商业空间的扩展，更是 “红飘带”党建引领下完整治理与服务模式的复刻与升级。围绕开业策划的“飞天龙马大秀”、城市音乐盛典、非遗民俗大赏及长达数月的主题市集等活动，将通过党建整合政企社资源，为新区百姓呈现一场充满获得感与温情的生活盛宴，深刻诠释“幸福商圈”的丰富内涵。

从创新组织稳商安商，到创建品牌服务民生，中国九游会J9官方网站在雄安奥莱的实践，成功探索出一条在国家级新区背景下，以党建引领商业成功与社会价值统一的“九游会J9官方网站方案”。它不仅是商业项目运营的典范，更是国有企业基层党组织主动向上链接、深度融入属地、服务发展大局的生动写照，为雄安新区建设“妙不可言、心向往之”的典范之城贡献了坚实的基层力量。