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重庆工程公司党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实集团公司党委关于加强新时代思想政治工作的部署要求，紧扣生产经营中心任务，通过构建常态化体系、深化协同联动、推动成果转化，将思想政治工作优势转化为企业发展优势，为公司高质量发展提供坚强思想保证和精神动力。 以时间为轴，构建常态化思政工作体系 公司党委以“日学、月研、年析”为抓手，搭建闭环式思政工作框架，确保理论学习不松懈、思想引领不缺位。 每日学思践悟，筑牢理论根基。认真用好用活党报党刊，建立“定点领取、专人分发、台账管理”机制，设置党报党刊领取点，安排专人每日更新分发，确保职工“日日能读、时时能学”，全年累计发放《人民日报》《求是》等10类党报党刊共计20000余份，领取率100%。 每月聚焦深化，提升思想自觉。结合每月工作重点与党内学习要求，制定“文件学习清单”，详细划分政治理论、意识形态、上级文件等板块，引导各基层党组织通过“三会一课”、主题党日等开展深度学习研讨，确保学习内容与工作实际紧密衔接。 每年精准施策，破解群众难题。年度开展全覆盖式职工思想动态调研，形成专项调研报告2份，精准定位职工培养选拔、薪酬管理等6类核心内容；拓宽诉求反馈渠道，联合开展“码上提”建议征集活动，收集职工群众合理化意见建议49条，建立“建议登记-责任认领-限时办理”闭环机制，答复办理率100%，真正让思政工作从“泛泛而谈”变为“精准滴灌”。 党工团协同联动，打造多元化思政活动矩阵 公司打破“思政工作仅靠党委推动”的单一模式，整合党委、工会、团委资源，形成“党委引领、工会暖心、团委赋能”的协同格局，让思政工作有高度、有温度、有活力。 党委引领定方向，夯实党建根基。党委牵头制定年度学习计划，统筹推进“日、月、年”常态化学习机制，每季度召开1次基层党组织书记例会，复盘成效、解决问题；党委班子成员前往党建联系点带头讲授专题党课8场，带领党员职工赴红色教育基地开展“参观+宣誓+分享”活动，结合公司发展实际同步开展形势任务教育。 工会暖心聚人心，深化文化浸润。组织职工群众开展爱国红色观影活动，精选《南京照相馆》《731》等影片，潜移默化引导职工群众在光影中回顾历史，汲取奋进力量；联合社区开展迎“双节”等文艺汇演，职工自编自导《今天是你的生日》等歌舞节目，邀请社区居民、困难群众共同参与，累计服务群众200余人次。 团委赋能激活力，助力青年建功。聚焦青年成长需求，开展“传承伟大抗战精神提升青年精神素养”活动，组织青年观看抗战纪录片、聆听老兵宣讲，收集感悟100余篇；围绕公司年中工作会部署，开展“学习年中会青春建新功”行动，引导青年结合岗位制定“目标任务台账”12份，明确“技术创新”“效率提升”等220余项目标举措；开展“雷霆行动青年争先”守护安全生产活动，以“六个一”举措助力公司下半年安全生产持续稳定。 强成果转化促发展，实现思政与业务深度融合 公司党委坚持“思政促业务、业务强思政”，建立“思想引领—行动落地—成效反馈”转化链条，将思政“软实力”转化为发展“硬支撑”。 赋能项目攻坚，破解发展难题。以思政引领破解业务攻坚难题，将思政工作嵌入项目全流程，组建“党员突击队”“青年示范岗”，及时开展阶段性复盘，及时破解项目难题、提振士气；结合主题实践活动，对17家单位和直属项目对分包成本管理、应收账款、人员配置情况等方面开展摸底，针对项目管理薄弱环节梳理问题清单，明确“分包管理制度执行不严格、报销流程不规范、人员配置冗余”等26项问题，研究制定实施措施共计257项，均在落实推进中。 优化内部管理，提升服务效能。以思政成果优化内部管理服务，将调研过程中收集的“管理流程繁琐”“服务效率待提升”等诉求，转化为内部改革的“发力点”。如针对调研中职工反映的“文件报告过多”问题，公司党委主动牵头梳理基层党组织年度报送任务，通过合并、精简冗余内容，将基层需报送的党内总结报告数量压减50%，取消公司党委党建工作季报表，以“数字党建”赋能基层党建提质增效；针对“青年培训资源有待丰富”的诉求，团委联动青年业务骨干成立“青年讲师团”，围绕思政理论与一线建功开展授课，覆盖青年职工200余人次，切实为青年成长发挥思想引领作用。 |
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