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成都院党委深刻把握 “双满意”主题实践活动精髓，建立“党委统筹、组织联动”推进机制，构建三大体系框架，完善履责担当体系，确保活动高起点谋划、高标准推进、高质量见效，着力打造让上级放心、让基层暖心的实践典范。 高效应急显担当。成都院应急救援队党员先锋队，立足国家级应急队伍和专家型技术保障定位，2025年积极参与汉源“7·20”泥石流、海南“摩羯”台风等6次重大应急抢险与灾后评估，被授予“成都应急救援先进队伍”称号，工作成效获国家应急管理部等上级部门充分肯定。 技术攻坚控风险。总工办党支部在横山水库项目创新实施“项目吹哨-党支部调度-专家报到”响应机制，通过专家党员突击队现场巡查、设计优化，显著降低亏损风险，同步开展“党员专家讲座”培育骨干。投资管理部党支部助力白水江项目攻克“5.30”并网目标，深入研究电价政策规避风险，创新融资模式以纯信用方式获低息贷款。 管理创效降成本。财务管理部党支部结对帮扶自贡南部供水项目，锚定降本百万目标，通过预算强控、供应链金融、存款优化等实现资金高效利用。安全质量环保部党支部组织专家赴广西扶绥水厂项目专项查评，提升安全标准化，强化风险管控。党委工作部党支部推动组建联合党员攻关队，将技术难点融入主题党日，助力亭子口项目技术推广并建立“设计-施工创效分成”机制。 一线保障暖人心。党委组织部党支部针对国家重点水电项目，构建“人才+健康+风险兜底”保障体系，定制高原体检、开通就医绿通、提高意外险保额、增设雇主险、落实“藏区系数”补贴及轮休制度。纪委办/巡察办党支部深入西藏重大项目一线，联动多部门限时解决设代人员补贴、保险及采购管理诉求。 双向赋能拓市场。海外事业部党总支全周期帮扶哈萨克斯坦风电项目，精准测算助力中标，高效推动属地报批与分包优选，骨干驻场克服严寒打造中亚属地化标杆。重大项目营销中心党总支主动对接集团战略，策划低空经济产业链调研，联动集团市场部赴深圳考察大疆、顺丰等头部企业，积极拓展新兴市场。采购中心党支部积极响应集团数智化转型，试点并推广招标采购系统，有效提升全链条采购效率。 |
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