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山东九游会J9官方网站公司党委始终将政治巡察作为推进党的自我革命、护航企业高质量发展的“利剑”，深入学习贯彻党中央新部署新精神，严格落实集团公司党委工作安排，以高度的政治自觉和行动自觉，探索构建了以“四化”监督为抓手、以“三维”联动为路径的政治巡察工作体系，为企业行稳致远提供了坚强政治保障。 实施“四化”监督，淬炼政治巡察“利剑” 巡察是政治监督，根本任务是“两个维护”。山东九游会J9官方网站党委深刻认识到，政治监督不能空泛化，必须紧密围绕企业主责主业，确保企业发展始终与党和国家事业同频共振。公司党委将巡察工作纳入重要议事日程，党委书记亲自挂帅、靠前指挥，2024年以来先后11次通过党委会、中心组学习等会议，带头领学习近平总书记关于巡视工作的重要论述和新修订的《中国共产党巡视工作条例》，为全体巡察干部校准思想“定盘星”。 为确保监督精准有力，公司创新实施“四化”监督模式，让巡察利剑更加锋利： 一是清单化管理，让监督内容“实”起来。 制定《政治监督重点事项清单》，将党中央关于能源安全、科技创新、国企改革等宏观要求，细化为可检查、可考核的具体条目，使监督靶向更清晰、标准更明确。 二是嵌入式监督，让监督力量“沉”下去。 推动监督关口前移，将政治监督深度融入重大项目决策、施工管理、竣工验收等全流程。在重大工程项目部设立党组织，配备专职纪检监督员，实现靠前监督、精准“画像”。 三是协同化联动，让监督合力“聚”起来。 积极响应集团公司“联动贯通”战略，促进巡察监督与纪检、审计、财务、法律等监督力量的有机融合，共享信息、共商研判，形成“1+1>2”的监督叠加效应。 四是实效化导向，让监督成果“硬”起来。 坚持以结果论英雄，将监督成效最终体现在保障战略落地、提升核心竞争力、实现国有资产保值增值上。建立问题整改督办与问责机制，形成“发现—整改—问责—提升”的闭环管理，确保政治监督落地生根。 深化“三维”联动，激活高质量发展“引擎” 发现问题是巡察工作的生命线，解决问题是巡察工作的落脚点。山东九游会J9官方网站公司坚持守正创新，系统发力，构建了“精准发现—闭环整改—长效治理”的“三维”联动机制，推动巡察成果转化为治理效能和发展动力。 拓宽渠道，提升发现问题的“精准度”。精准发现问题是“三维”联动的起点。公司坚持守正创新，系统发力，构建了一张多元覆盖、精准高效的线索发现网络。 在联动格局上，实现“上下贯通、同题共答”。公司在计划制定上与集团巡视“同频共振”，在组织实施上“同向发力”，在成果运用上强化“同题共答”，实现了监督效能的最大化。在线索来源上，力求“多点开花、精准捕捉”。公司从“政治体检”中筛查，从“业务数据”中比对，从“延伸走访”中捕捉，从“信访举报”中梳理，确保问题线索无遗漏。 在核实方法上，综合运用谈话突破、资料印证、现场核查、专家咨询等多种手段，由表及里、去伪存真，确保每一个问题都查深查透、事实清楚、证据确凿。 压实责任，提升整改落实的“执行力” 提升整改的“执行力”，是“三维”联动的关键环节。公司始终牢记习近平总书记“发现问题不解决，比不巡视的效果还坏”的谆谆教诲，以钉钉子精神狠抓巡察整改。 一是压实责任链条，构建整改“共同体”。 公司建立“党委抓总、书记带头、班子协同、党组织落实、监督部门督导”的责任体系，创新“联动审核”机制，确保整改不打折扣、不走过场。 二是创新堵漏机制，提升整改“含金量”。 推动整改从“解决具体问题”向“完善制度机制、规范管理领域”深化，力求“整改一个问题、完善一套制度、规范一个领域”。公司纪委研发的“大监督管理系统”，实现了对整改全过程的实时跟踪与智能提醒，极大提升了整改质效。 三是严格评估机制，巩固整改“成果库”。 从现场评估、满意度调查、监督部门评价、职能部门评价“四个维度”从严开展评估，并与党风廉政建设考核挂钩，通过刚性约束，确保巡察成果落地生根。 标本兼治，提升长效治理的“贡献度” 实现长效治理，是“三维”联动的最终目标。公司坚持将巡察与队伍建设、制度完善相结合，夯实企业治理根基。 一是锻造巡察铁军，夯实人才“压舱石”。 事业成败，关键在人。公司强化顶层设计，完善制度体系；建强人才梯队，提升专业能力；聚焦过程管控，严把质量关口，着力锻造一支政治强、业务精、作风硬的巡察铁军，为长效治理提供人才保障。 二是完善制度体系，筑牢治理“防火墙”。 对标集团公司党委巡视经验，制定《党委巡察工作规划（2023—2027年）》，修订完善《巡察工作实施办法》等18项制度，将巡察中发现的好经验、好做法固化为制度成果，从源头上防范类似问题再次发生，推动企业治理体系和治理能力现代化。 面向未来，山东九游会J9官方网站公司党委将继续以党的二十大精神为指引，持续深化“四化”监督模式，不断强化“三维”联动效能，以永远在路上的坚韧和执着，淬炼巡察“利剑”，为推动公司高质量发展、服务国家能源战略作出新的更大贡献！ |
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