|
|||||
|
|||||
|
自安全生产“雷霆行动”启动以来，山东九游会J9官方网站一公司新能源公司以“十项严查”为抓手，聚焦重大事故隐患治理、危险作业管控、防灾减灾等重点领域，分阶段、分层次推进行动落实，全面提升安全生产管理水平，为项目高质量履约筑牢安全屏障。 一是强化责任落实，织密安全网络。新能源公司第一时间成立以主要负责人为组长的领导小组，组织编制实施方案，召开动员部署会5场次，细化任务清单，构建“本部-项目部-班组”三级联动机制。实施“网格化”管理，将责任压实到岗位、落实到人头。累计开展安全专题培训87场次，覆盖管理人员及作业人员3850余人次，推动安全意识入脑入心。 二是强化隐患整治，坚守安全底线。新能源公司对标“十项严查”要求，累计开展安全检查93次，排查整改隐患584项，整改完成率达100%，重大事故隐患实现动态清零。严格实施“专家论证+技术交底”双把关，组织专家论证8次，开展吊装、动火等危险作业67次，实现闭环管理。严格执行分包“双准入”制度，约谈责任人6人次，推动“两退”“两限”机制落地见效。 三是强化过程管控，规范作业行为。新能源公司以“人机料法环”复核验证为抓手，完成在建项目三轮安全条件复核100%，抽查项目占比达100%，动态更新设备“一机一档”278台套，查处违规操作行为47起。推进电子围栏与实名制管理系统全覆盖，作业人员打卡合规率提升至95%，安全教育平台录入信息超2800条。创新实施“班组安全积分制”，将“十项严查”要求融入日常管理，推动安全行为养成。 四是强化应急能力，筑牢安全防线。新能源公司严格执行预警“叫应”制度，落实“四个一律”转移要求。开展防汛抢险、火灾扑救等实战演练18场次，参演人员超1385人次。针对坍塌、地质灾害等风险，开展专项整治行动，排查整改基坑、脚手架等风险点43处，完善支护措施85项；组织山区项目全面排查山洪、滑坡隐患，加固边坡防护设施24处，确保安全形势稳定。 |
|||||
|
【打印】
【关闭】
|
|||||
|
|